网页版入口_关键节点顶住压力，场面控制更加自如
（一）清晰EPC项目矩阵式管理体系明确接口关系——项目部部门间有效沟通工程公司的主要业务范围包括设计、科研和EPC工程总承包。其中EPC工程总承包是指包含设计、施工、采购和调试运行整个过程，最终向建设单位交工程开车钥匙的EPC/T.K项目。EPC项目完全拥有项目的“一次性、独特性、目标的确定性、组织的临时性和开放性、成果的不可挽回性”五个基本属性，是一个具体的、在合同约定工期时间内，满足进度、质量、投资、安全等工作目标的任务的总称。EPC项目管理是把各种资源应用于项目，实现项目目标，满足各方面既定需求。项目管理的对象是工程项目;项目管理的方式是目标管理;项目管理的组织机构设置具有临时的、扁平化的特点，同时应具备畅通、高效、快速反应等...
